Project & Risk Management

Project Management & Risk Management : Grâce à notre expertise combinée de la gestion de projet et des métiers de l’ingénieur, Axenstec est en mesures de vous accompagner sur les méthodologies, les pratiques industrielles et les solutions logiciels que vous avez choisies, pour vous permettre de maîtriser le développement de produits industriels de plus en plus complexes.

L’assistance opérationnelle de Axenstec porte sur :

  • Inspection

  • Gestion de projet

  • Gestion du portefeuille de projets (rédaction REX, respect budget, organisation rencontres projets)

  • Cost controller

  • Planning

  • Préparation de travaux, la supervision,

  • Assistance aux achats techniques

  • Quality surveyor – AQ

Notre valeur ajoutée

Faire converger les composantes Qualité/Coûts/Délais/Risques/Interfaces et Performances sur une compétence pour accompagner la décision du chef de projet ou directeur de projet en :

  • Garantissant la corrélation des critères.

  • Réduisant la multiplicité des interfaces.

  • Dotant le chef de projet d’un réel co-pilote pour conduire le projet.

  • Anticipant les dérives : instaurer le « préventif » en opposition au « curatif ».

Nos scopes d’intervention :

  • L’ingénierie et les études,

  • Les approvisionnements et le suivi des sous-traitants,

  • La construction

  • Les essais et la mise en service

Project & Risk Management

Project Management & Risk Management : Grâce à notre expertise combinée de la gestion de projet et des métiers de l’ingénieur, Axenstec est en mesures de vous accompagner sur les méthodologies, les pratiques industrielles et les solutions logiciels que vous avez choisies, pour vous permettre de maîtriser le développement de produits industriels de plus en plus complexes.

L’assistance opérationnelle de Axenstec porte sur :

  • Inspection
  • Gestion de projet
  • Gestion du portefeuille de projets (rédaction REX, respect budget, organisation rencontres projets)
  • Cost controller
  • Planning
  • Préparation de travaux, la supervision,
  • Assistance aux achats techniques
  • Quality surveyor – AQ

Notre valeur ajoutée

Faire converger les composantes Qualité/Coûts/Délais/Risques/Interfaces et Performances sur une compétence pour accompagner la décision du chef de projet ou directeur de projet en :

  • Garantissant la corrélation des critères.
  • Réduisant la multiplicité des interfaces.
  • Dotant le chef de projet d’un réel co-pilote pour conduire le projet.
  • Anticipant les dérives : instaurer le « préventif » en opposition au « curatif ».

Nos scopes d’intervention :

  • L’ingénierie et les études,
  • Les approvisionnements et le suivi des sous-traitants,
  • La construction
  • Les essais et la mise en service